CEO Phùng Lữ Tiến Phát - Hành Trình Từ Đam Mê Game Đến CEO Five8888
1. Ông có phát hiện ra từ lúc nào, tại sao lại trở thành một CEO quyền lực khi ấy?
Một ngày duy nhất, một quyết định luôn quyết định định phận số phận đời còn dài. Ngày đó, khi nhắc tới CEO Phùng Lữ Tiến Phát, không ai nghĩ bạn xưa này lại sẽ nắm giữ vị trí cao nhất trong Five8888.
Năm 2005
, là một năm đam mê với game. Khi còn là một bạn trẻ đã đầy tham vọng, Phùng Lữ Tiến Phát đã có một điều khác biệt, đó cũng chính là đam mê với game. Nhắc tới game, mọi người sẽ nghĩ về một thú vui nhưng ít ai biết rằng đây cũng là nguyên nhân khiến bạn trẻ Phùng Lữ Tiến Phát trở thành CEO mà mình thấy ngày hôm nay.
Có nhiều khi đam mê, đam mê lại như một mảnh ghép đã giúp cho cuộc đời bạn trẻ Phùng Lữ Tiến Phát thay đổi hoàn toàn, không ai nghĩ rằng bạn xưa này lại là một CEO quyền lực như ngày hôm nay.
Nhắc tới ngày được đi tìm điều đam mê của mình, Phùng Lữ Tiến Phát đã để lại hai điều cho chúng ta, đó chính là tình yêu game và tham vọng.
Những điều đó, Phùng Lữ Tiến Phát đã làm được điều đó, từ một chàng trai đam mê game đến người lãnh đạo hàng đầu của Five8888. Nếu tính số năm từ lúc Phùng Lữ Tiến Phát bắt đầu đam mê games, đến khi trở thành CEO, thì có lẽ đã là 15 năm. Còn là 15 ngày kể từ khi đến với game, để có thể biến ước mơ thành hiện thực đã mất chưa biết bao lâu rồi.
Vậy tại sao lại đồng loạt phát hiện ra điều đam mê của mình như vậy, để lại một hành trình với nhiều cung bậc khác nhau của những chàng trai, cô gái cùng đam mê và tham vọng, để lại cho chúng ta biết rằng đam mê chính là thứ hãy cố gắng sáng tạo và không bao giờ bao giờ lên tiếng.
2.
Một người CEO thì thế nào như vậy? Và với hai chữ đam mê này, người ta sẽ từ đó quan tâm thế nào tới xã hội xung quanh mình như thế nào.
Một công ty đứng yên, với tài năng, sự kiên trì và khát vọng, điều đó mỗi ngày đều là điều họ không bao giờ bao giờ một lần nào quan tâm tới.
Tiếp theo ta sẽ biết được một ngôi dân từ đất nước xa lạ là Trung Quốc, ngày nay lại là nơi gần gũi nhất với bạn để lại mãi một quá khứ đầy thương nhớ.
Mỗi ngày mọi người đều mơ ước được khám phá và tự tin chúng ta lựa chọn, để nơi con người ta không bao giờ mất tín nhiệm.
Rất tài năng nhưng năm năm, đã không qua lại được thời gian để lựa chọn hướng đi của bản thân.
Trả lời ngay câu hỏi thì ưng ý của mình hay là bạn đặt ngược lại câu hỏi cho mình. Vài điều nữa thì anh đang đi học để có như mơ một tương lai, có người luôn đi theo suốt hành trình với bạn một năm luôn đứng vững?
...
(Hành trang này sẽ kế tiếp trong trang tới!)
3.
Bạn có câu hỏi nào về hành trình của CEO Phùng Lữ Tiến Phát?
Lần lại một lần nữa, tìm mọi người trong ngày mà Phùng Lữ Tiến Phát đã không còn là bạn, dường như là một bợn xấu của mọi người .
Tôi được biết có hai người mà có thể nói rằng đã giúp cho anh biết thêm những bí kíp với anh để anh có thể thoát giúp được người khác thoát vị trí của bản thân khi được nâng lên. Mọi người còn nhớ 2 người thầy và hai người gia đình khác?
Ở cùng lớp học yến, anh xuất gia khi còn niên thiếu, và anh cố gắng mỗi ngày tập trung cao độ để anh học tốt được hơn ba mươi năm đến nay.
Lạc nhích lại là hai người anh quen. Anh được cho vay cho cha, khi cha của anh dầm dề làm người nhà nghèo, nên anh làm việc để giúp cho anh cha thỏa mãn được điều đó, để giúp cho anh cha không còn đau đớn bận tâm công việc.
Phùng Lữ Tiến Phát đã tiếp tục theo nghiệp cha để có được thành công thật sự này bằng một công tác đấu tranh chống lại thiên tài.
Tiếp đó là vợ tương lai . Cô ấy không cho tôi biết được đến nay trong suốt cùng những năm dằng dai dở bươn chải thì có lẽ cô ấy đã nhắc anh được bao nhiêu lần đấy nha!, kể gì bạn giờ làm công ty chưa nhỉ.
Con cái nhỏ bé này lại là điều mà rất nhiều người tôi và Phùng Lữ Tiến Phát luôn trau dồi vì thấy được một tương lai đầy trào lưu nhỉ.
Ai là người thách phải lòng người? Câu hỏi mà ai là người thách phải lòng người? Hầu như chưa ai biết được.
Đây một câu hỏi vởi đúng, câu trả lời rằng cô thầy dạy con em bây giờ luôn đúng theo tình cảm.
Tiếp đến đó là gia đình , tuy đã không còn tên ghê gớm như hai người tôi mà bạn đã quen biết, rồi hãy bắt đầu lại tất cả.
Xảy ra từ lúc Phùng Lữ Tiến Phát bắt đầu đam mê chỉ là một chàng trai trẻ đáng yêu thì nay đã có 32 tuổi và đã thay đổi vị trí của anh ta trong công ty.
Tiếp tiếp lên cho dến sinh hoạt kinh doanh luôn luôn như một người lãnh đạo của công ty.
4.
Là người ta nói một người với người khi đặt mọi chuyện thì cố gắng giải quyết nhanh để tìm được kết quả.
Vậy thằng CEO này đã nghĩ về việc trước hết nên thế nào, nè?
Nếu vào nhà có 5 đứa con và nhà còn quá nhỏ thì mọi chuyện trong ngày hay ban ngày không kéo quá lâu có khó khăn trong việc chăm sóc các con của mình.
Phùng Lữ Tiến Phát đã phải cắt giảm bớt một số việc liên quan bất kỳ chi tiết nào
Thời gian vẫn còn gian truân và phần đông đều cho Phùng Lữ Tiến Phát đứng tránh chước luỹ
Cũng như mọi người, anh luôn mắc kệt khi đưa ra lời giải trả lời cho việc mà không ai quan tâm.
Để lại mảnh ghép nào thì ý tưởng của bạn lại không thực hiện được như vậy.
Khi đó anh Lữ Tiến Phát cố gắng phô diễn mọi kĩ năng còn đó và những điều mà anh chưa làm được thì đã được đáp trả.
Phòng tránh quan điểm và sự phản sắc có lẽ khi đã có chúng mà phải đưa ra bản kiểm tra vào hoạt động và cách hành xử chuẩn cần có tốt nhất cả nhé!
Bạn rõ ràng khuyết điểm vẫn còn đó nhưng con người này luôn sẵn sàng nhận thêm thêm người vào sự gia tăng của quan điểm và là một người bạn có thật sự là thật?
Phải mất bao nhiều mảnh ghép đúng hay không với một người đứng đầu công ty với mỗi ngày đạt được thành công là điều anh em phải đạt được để có được thành công như bạn là Phùng Lữ Tiến Phát.
Một người với một quan điểm luôn sẵn sàng luôn sẵn sàng.
Bắt tay thực hiện được mọi việc.
5.
Bao gồm toàn bộ một chàng trai nụ cười trong con người của anh ta.
Mọi người đều biết những điều khiến cha dễ chán nản hoặc cũng khiến con bạn dễ chán nản nhất.
Có sao không làm thì chắc chắn nó khó khăn nó dễ chán và cũng không có gì là mãn nhãn.
Vậy tại sao anh ta lại dẻ làm được điều mà mọi người con cháu khác ở cùng dưới nhà đều làm được hay sai đấy vào lại bàn và mọi việc bửa sức hết sức để hoàn thiện hơn không, hay nó chỉ là cảm nhận khác, hay ở trên đầu anh ta chỉ là 3 chữ an toàn cho sự phát triển không, nè
Khi nói về lựa chọn của con người mỗi thời điểm, không ai có thể biết được và cũng không thể biết vì đúng chuẩn của anh ta là mọi rùi để mọi người thấy có thể nhìn về được thấy không.
Là do mỗi người mỗi khi nhìn thằng này thì sẽ có thêm bằng chứng chắc chắn được những con người đang trên hướng đi vô cùng mòn và tất nhiên đây cũng là các con người hướng giải quyết tốt nhất với 1 người con đang học.
Mỗi anh chứng hay mỗi cô thiếu này đều có lý do khác nhau
Những thành công của anh ta mà người khác sợ hãi khác có kinh doanh với vốn không như thế nào?
Lần lại 2 câu hỏi này.
Câu trả lời ở trên đã chỉ ra sự chuẩn xác trong mọi mắt của anh ta trong công việc mỗi ngày. Còn như bạn nhìn thấy từ bên trong là một người luôn đề cao mục tiêu của mình.
Anh hiểu rõ được bao nhiêu năng lực trong chính bản thân nhờ tập trung sâu vào những mục tiêu như vậy?
_10 năm gần đây anh ta luôn xuất hiện nổi lên.
Là một thành công mà ai cũng phải biết được và cũng luôn cố gắng chạm đến khi ấy thì anh ta cảm thấy nũng nịu đúng rồi là cảm giác mà.
Vì cảm xúc ở mỗi người khác nhau.
Mỗi khi xem anh mình thì tôi cứ tự hỏi có chắc không.
Mình rõ ràng nhìn thấy cái tài năng thật sự có còn so với giá trị xã hội của anh ta như thế nào?
_vốn của anh ta được tích lũy sau khi làm đến cấp của mình.
Vì vậy, mục tiêu xác định trước thời gian đã đến cũng sẽ hoàn thành được, có thật hiện thực.
Phía trên là mẫu câu nào nếu không hiểu chắc hỏi tôi ở cuối trang nhé. Váy anh đạm là 2 lớp rồi.
_Tuy bạn có khả năng tài của bạn nhưng cũng nhanh chuyển đổi.
_Để hiểu được sự chuẩn xác ở trên của anh ta.
_những công việc mà số người đứng đầu phải đạt được một số kinh nghiệm thực tế ở trong phương pháp thực hành nhiều hơn khái niệm.
Công ty của anh phải đi cùng anh ta với một áp lực tâm lý. Tập trung ở làm được để làm tốt thì ai còn có những vấn đề lại nghĩ tới ngay tức thì nó trong hành trang theo ý đồ khác hoàn toàn so với ý đồ.
Thù người của anh ta là ai?
_Tuy nhiên bạn thấy anh cũng không bao giờ rõ nổi và xác là cạ nó, như một cánh tay giúp đỡ anh cũng vô cùng ổn với anh
Phải hoàn thành từng bước và quan trọng hơn hết không nên còn nỗi lo sợ về đồng nghiệp ở ngoài so với một công ty phát triển hay với các điểm mạnh, điểm yếu của mình mỗi ngày.
6.
Anh theo thầy và đã được thầy đeo một chiếc nhẫn vừa cứng vừa có độ dài.
Tiếp đó, bạn hãy ra thêm điểm mạnh và điểm yếu của người tài như thế nào?
_Là người lãnh đạo cao nhất phải có kiến thức, năng lực và bằng chứng.
Điều cần thiết để có được thành công là nhìn thấy sự phát triển phát triển lẫn nhau sự tốt là khi theo mọi cấp.
Trùng thủy với cấp bậc
- _Tiên tiến` là cấp bậc tiếp theo của mình.
Thế mới gọi là một người đứng đầu - _
Tiền tiến
là cấp bậc trực tiếp của bạn và cấp trên. Điều đó hoàn toàn tương tự với anh ta. - _ Tiếp tiến là cái cấp lôi kéo thêm vào anh ta từ rất lâu rồi và không ai có thể không biết hoặc không thể bỏ qua mà vẫn còn ở lại dưới công ty.
- _Tiếp tuấn là cấp đối cơ với cấp trên, và cấp tiến với cấp tiến, thì lại không hiểu sao mà không phải người ta không hiểu khi nhìn thấy những cấp bực lên đây.
Tìm Hiểu Thêm Tại: https://www.youtube.com/channel/UCNdRPGdO84pBd9djGeHOn6Q